、交货期、价格等方面提出诸多质疑和不满，威胁要寻找其他供应商合作，给供应商施加压力。红脸成员则在适当时候出现，肯定供应商的优势和以往的合作成果，提出一些改进建议，并表示希望继续合作，只要供应商能够在价格、交货期等方面做出一定的让步，就可以达成长期稳定的合作关系。
- 供应商评估与筛选：在对供应商进行评估和筛选时，企业可以派出不同角色的人员与供应商沟通。白脸人员可以在考察过程中对供应商的生产流程、质量控制体系等方面进行严格检查，指出存在的问题和不足，让供应商认识到自身的差距。红脸人员则在与供应商交流时，表达对供应商的潜力和发展前景的看好，鼓励供应商进行改进和提升，并表示如果能够满足企业的要求，将会有更多的合作机会。
应用注意事项
- 团队协作：在商业活动中运用双面计时，团队成员之间要密切配合，提前沟通好各自的角色和任务，避免出现配合失误的情况。
- 尊重对方：无论采用何种策略，都要尊重对方的利益和感受，避免过度强硬或无理取闹，以免破坏合作关系。
- 灵活应变：商业环境复杂多变，要根据实际情况灵活调整策略，适时转换角色，以达到最佳的商业效果。
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